為認真分析出租集團2024年度存在的問題，提出解決思路，謀劃好出租集團2025年度發(fā)展思路，12月11日下午，出租集團召開了2025年度工作務虛會議，開展解放思想大討論。出租集團全體領導班子成員、全體中層干部參加會議，會議由出租集團黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席徐哲華同志主持。

  會上，首先由各單位、各部室負責人圍繞各自企業(yè)實際、經營發(fā)展和條線管理，在全面梳理2024年各項工作的基礎上，盤點得與失、歸納優(yōu)勢與不足，同時突出抓住重點、解決難點、打通堵點，提出2025年工作新思路、新舉措，依次進行了匯報交流。然后，出租集團領導班子成員結合分管領域業(yè)務，有針對性地作點評發(fā)言，就如何做好2025年的各項工作明確了方向、細化了舉措、提出了建議。

  最后，出租集團黨委書記、董事長陳浩作重要講話，陳浩董事長首先充分肯定了此次務虛會的成果，并針對出租集團和下屬分子公司近三年營收、成本、費用、利潤等數(shù)據以及外部形勢、內部形勢等方面進行了深度解析、根源剖析和行業(yè)分析。他強調，要加快轉型升級，三業(yè)協(xié)同發(fā)力，創(chuàng)建出租集團叫車平臺系統(tǒng)。一是做好主業(yè)定位，履行社會責任，穩(wěn)牢主營業(yè)務。匯聚資源，讓司機成本更低。爭取政策，讓司機收入更高。做好保障，讓司機負擔更輕。二是開拓輔業(yè)渠道，做好細分市場，推進巡網融合。積極開拓輔業(yè)，提供增值服務。做好細分市場，推進巡網融合。找準企業(yè)定位，當好出行管家。三是探索新業(yè)路徑，擴大市場競爭，形成產業(yè)鏈條。搶占先機，打通“提升銷量”新渠道。拓展服務，構建“售后維修”新模式。合作共贏，探索“租賃融合”新業(yè)態(tài)。他指出，要堅持內外兼修，提振隊伍士氣。一是提高站位，樹牢大局意識。強化橫向協(xié)同，加速品牌戰(zhàn)略升級。構建縱向聯(lián)動，善用系統(tǒng)內部資源。二是提速提質，強化競爭意識。聚焦專業(yè)能力、突出素質培養(yǎng)，構建環(huán)環(huán)相扣的教育培養(yǎng)體系。聚焦實干擔當、突出工作實績，構建科學完備的知人識人體系。聚焦人崗相適、突出能上能下，構建有為有位的正向激勵體系。三是深度融合，筑牢黨建意識。加強黨員干部隊伍建設。推進基層黨建品牌提升。發(fā)揮黨員領航生產作用。四是堅守底線，增強廉政意識。加強監(jiān)督檢查，壓實履職責任。強化清正廉潔，筑牢廉潔防線。深化作風建設，提升工作效能。完善制度建設，推動合規(guī)經營。他要求，出租集團上下要將這次務虛會的主要精神悟深悟透、融會貫通，2025年通過開展“績效提升年、制度監(jiān)管年、作風建設年”專項行動，使全體黨員、干部、員工增強責任使命，保持昂揚斗志，提振精神狀態(tài)，并使之轉化為優(yōu)化服務保障、提升管理效能、推進重點工作的強大動力，全力以赴拼營收、抓利潤、拓市場，團結一心，攜手共進，推動企業(yè)再轉型再升級再創(chuàng)業(yè)再建新功。